圖為揚(yáng)子江藥業(yè)大健康產(chǎn)業(yè)剪影——“龍鳳堂”中藥生產(chǎn)基地。

    圖為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁徐鏡人(右一)走訪慰問困難群眾。

    圖為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)頭孢粉針劑車間“STAR”QC小組正在進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

     “凡是黨和政府關(guān)心的事,我們都要積極去做;凡是老百姓需要的事,我們都要搶著去做。光企業(yè)富不能算光榮,扶貧的事,不僅是黨和政府的事,也是我們企業(yè)的事,我們必須時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。”這是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁徐鏡人常掛在嘴邊的話。

    春節(jié)前夕,為幫助周邊地區(qū)困難群眾度過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日,揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)動(dòng)干部職工奉獻(xiàn)愛心。1月13~21日,揚(yáng)子江藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人率領(lǐng)8支隊(duì)伍,分赴江蘇省泰州市高港區(qū)口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)、興化曹吉村等周邊街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展送溫暖慰問活動(dòng),向290戶困難家庭發(fā)放數(shù)十萬元慰問金和慰問品。這是該集團(tuán)黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開展向困難群眾送溫暖活動(dòng)。

    作為民族醫(yī)藥巨頭,揚(yáng)子江藥業(yè)在取得2016年度品牌強(qiáng)度、品牌價(jià)值雙雙名列中國品牌價(jià)值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜第一、全球卓越績效獎(jiǎng)(世界級)等驕人業(yè)績的同時(shí),始終不忘回報(bào)社會(huì),積極履行企業(yè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

    徐鏡人說,作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在強(qiáng)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建設(shè)“健康中國”,全面建成小康社會(huì)的道路上要勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,積極作為,這既是響應(yīng)中央號召,也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚(yáng)子江的發(fā)展躍升,始終要做到與國家戰(zhàn)略同頻共振。

    1、“護(hù)佑眾生”  情系百姓安康冷暖

    家住泰州市高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌,年過半百的他為了治病,變賣家當(dāng),花光了半輩子的積蓄,還欠了一堆外債,一家人擠在破舊陰暗的屋子里很是局促。1月16日,揚(yáng)子江藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在了解于惠政一家的情況后,給他家送去了米、油和慰問金,希望他們一家人過個(gè)好年。于惠政激動(dòng)得連聲道謝。

    天寒地凍中到來的揚(yáng)子江人,令股骨頭壞死、行動(dòng)不便的戴圣旺老人頗感意外。戴圣旺的兒子是先天性癡呆,生活不能自理,妻子又喪失勞動(dòng)能力,全家僅靠耕種的3畝多地維生。接過揚(yáng)子江藥業(yè)送來的慰問金與慰問品,戴圣旺止不住老淚縱橫,連聲說:“謝謝共產(chǎn)黨!謝謝揚(yáng)子江!”

    中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議要求,消除貧困改善民生,逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。徐鏡人認(rèn)為,做好扶貧工作,不僅是黨和政府的事,也是企業(yè)的事,必須時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的冷暖擱在心頭。隨著揚(yáng)子江藥業(yè)的不斷發(fā)展壯大,徐鏡人也在思考一個(gè)問題:根植于泰州大地的企業(yè),得到了父老鄉(xiāng)親太多的支持,如今家鄉(xiāng)還有一些地方依然貧困,群眾還不富裕,企業(yè)能為他們做點(diǎn)什么?

    2012年,在全國兩會(huì)召開前夕,全國人大代表徐鏡人連日深入泰州市高港區(qū)農(nóng)村,走進(jìn)老百姓家中,調(diào)研了解老百姓的生活狀況,傾聽群眾呼聲。

    徐鏡人來到引江村因病致貧的張龍海家。在周圍新瓦房的映襯下,張龍海家20多年前建的老房子顯得非常破舊。因?yàn)榛加懈闻K疾病,張龍海已經(jīng)多年不能勞作,全家主要靠他妻子微薄的工資生活。張龍海的藥費(fèi)、女兒的學(xué)費(fèi)、一家人的生活負(fù)擔(dān),讓這個(gè)家庭處境艱難。一進(jìn)到院子里,張龍海的母親就拉住徐鏡人的手,連聲稱謝,感謝揚(yáng)子江為他們雪中送炭。作為幫扶對象,揚(yáng)子江藥業(yè)為張龍海購買了新農(nóng)保,保障他看病就醫(yī),還資助他女兒上大學(xué)。徐鏡人詳細(xì)詢問了張龍海的身體情況、看病就醫(yī)情況和家庭收入等。

    張龍海說,多虧揚(yáng)子江藥業(yè)幫他購買了新農(nóng)保,他在高港區(qū)看病能報(bào)銷70%的費(fèi)用。徐鏡人安慰他:“你們家的困難只是暫時(shí)的,黨和政府會(huì)盡力幫助解決,揚(yáng)子江也將伸出援助之手。等過兩年,你女兒大學(xué)畢業(yè)了,日子會(huì)一步步好起來的。” 張龍海一家人聽得心里暖暖的。

    對生活困難的父老鄉(xiāng)親進(jìn)行幫扶,揚(yáng)子江藥業(yè)多年如一日,事例數(shù)不勝數(shù)。如,每年為口岸鎮(zhèn)近千名低保戶、特困戶購買農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),給他們送去保險(xiǎn)卡。一些孤寡老人手捧醫(yī)???dòng)地說:“揚(yáng)子江給我們送來的是‘保命卡’啊!”

    孩子是祖國的未來,更是貧困家庭脫貧的希望。不讓一個(gè)貧困學(xué)生因貧失學(xué),是揚(yáng)子江藥業(yè)的希望,助學(xué)貧困學(xué)生也是揚(yáng)子江扶貧重點(diǎn)。每年高考結(jié)束,揚(yáng)子江藥業(yè)便向社會(huì)發(fā)出公告,讓那些接到大學(xué)入學(xué)通知書的貧困學(xué)子前來登記,經(jīng)過申請、對照條件審核、公示,揚(yáng)子江藥業(yè)都會(huì)將善款送到受助學(xué)子的手中。多年來,揚(yáng)子江藥業(yè)共資助貧困學(xué)生500多人,幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。

    徐鏡人認(rèn)為,打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),除了“授之以魚”更要“授之以漁”,要努力探索一條“把水澆到窮根”上的“滴灌式”的“精準(zhǔn)扶貧”之路。

    為幫助更多貧困群眾脫貧致富,2015年,揚(yáng)子江藥業(yè)投資數(shù)百萬元,在胡莊鎮(zhèn)啟動(dòng)了生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓脫貧致富。同時(shí),支持該鎮(zhèn)扶貧基地項(xiàng)目建設(shè),吸納27名殘疾人參與草莓種植管理,讓他們自食其力……

    不僅如此,在揚(yáng)子江人看來,貧困群眾脫貧,既要在物質(zhì)上脫貧,也要在精神上脫貧,要幫助他們樹立戰(zhàn)勝貧窮的志向和勇氣。

    為緩解農(nóng)村老百姓看電影難,揚(yáng)子江藥業(yè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電影放映隊(duì)添置了兩臺(tái)高清晰放映機(jī),每年出資為當(dāng)?shù)厝罕娧不胤庞畴娪埃蜣r(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)普及和愛國主義教育,極大地豐富了老百姓的業(yè)余文化生活,受到當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u。

    揚(yáng)子江藥業(yè)早在2003年就做出一項(xiàng)決定,每年除了組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問貧困百姓外,集團(tuán)首期還拿出百萬元專項(xiàng)資金,建立揚(yáng)子江慈善會(huì)和教育基金會(huì),讓揚(yáng)子江“護(hù)佑眾生”的大旗更加鮮艷。截至目前,揚(yáng)子江藥業(yè)已累計(jì)幫助困難家庭3000余戶,發(fā)放慰問金超過200萬元,用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲大愛贊歌。近年來,揚(yáng)子江藥業(yè)還資助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶、困難戶改水260多戶、修路80多條,總投入2000多萬元。附近村民們將揚(yáng)子江藥業(yè)出資修建的路親切地稱為“小康路”“愛心路”“揚(yáng)子路”。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)用于扶貧濟(jì)困、回報(bào)社會(huì)的資金累計(jì)已達(dá)4億多元,真心實(shí)意為貧困群眾解難題、辦實(shí)事,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧做出了突出貢獻(xiàn),贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

    2、發(fā)力供給側(cè)  保證生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥品

    地處泰州南部揚(yáng)子江北岸,一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)引人注目。這里,就是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇龍鳳堂中藥有限公司所在地。“‘龍鳳堂’一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)費(fèi)人工、能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弱點(diǎn),集國內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成,大膽創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝,使之更加智能化、精準(zhǔn)化。”揚(yáng)子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人宋敏說。

    “龍鳳堂”在建的藍(lán)芩口服液2號車間,使用大量智能化設(shè)備來提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。這一車間配備德國進(jìn)口GEA配液系統(tǒng),洗灌封崗位配備目前最快的全自動(dòng)洗灌封聯(lián)動(dòng)線,滅菌崗位配備國內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動(dòng)周轉(zhuǎn)系統(tǒng),各生產(chǎn)崗位大量采用機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),人均生產(chǎn)效率提高約一倍。

    “龍鳳堂”的前處理車間擁有全國第一條中藥前處理全自動(dòng)化生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線。“所謂前處理,就是對原藥材進(jìn)行洗、切、潤、烘干等處理,處理的藥材以黃芪、板藍(lán)根、丹參等多根莖類藥材為主。”車間主任程再功如數(shù)家珍般介紹:“這條生產(chǎn)線上只需要7個(gè)人就能完成解包、挑選和巡視工作,既節(jié)省時(shí)間、提高效率,也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可控。”

    在這條前處理生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線上,人工解包和機(jī)器預(yù)切后的原藥材,首先要經(jīng)過綜合除雜機(jī)的“考驗(yàn)”——泥土碎屑被震蕩篩除,毛發(fā)等絲狀物被抽風(fēng)機(jī)抽走,還有一臺(tái)金屬探測儀自動(dòng)探測金屬。隨后,藥材進(jìn)入潤藥隧道進(jìn)行20多分鐘的潤藥。潤藥之后就是切制。根據(jù)不同的來藥狀態(tài),切藥設(shè)備自動(dòng)選擇剁刀式或轉(zhuǎn)盤式處理。剁刀式適用于質(zhì)地較硬的藥材,轉(zhuǎn)盤式便于把藥材切成薄片。切制完畢的藥材進(jìn)入烘箱烘干,網(wǎng)帶式的烘干設(shè)備由揚(yáng)子江藥業(yè)自主研發(fā),產(chǎn)能為1噸/小時(shí)。最后,藥材要通過在線水分測定儀進(jìn)行測定。該儀器是整條生產(chǎn)線上最先進(jìn)的設(shè)備,利用紅外線實(shí)時(shí)檢測通過藥材的水分,如果水分高于12%的標(biāo)準(zhǔn),就要自動(dòng)返回重新烘干。藥材從進(jìn)到出,走完整條生產(chǎn)線,時(shí)間在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)。

    “龍鳳堂”的提取車間同樣高度自動(dòng)化,自動(dòng)投料系統(tǒng)每天可完成66噸藥材的配料投料。在自動(dòng)系統(tǒng)控制下,移動(dòng)投料機(jī)器人通過穿梭車行走,實(shí)現(xiàn)各投料口移動(dòng)供料,通過翻箱倒料機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱的加去蓋及翻箱倒料。提取車間實(shí)行中央集中控制模式,由人機(jī)一體化的操作界面進(jìn)行全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保過程控制參數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行國家法定參數(shù)要求,從而將中藥提取生產(chǎn)工藝由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化。

    以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能,積極去庫存、降成本。統(tǒng)計(jì)顯示,揚(yáng)子江近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線10條,新建先進(jìn)生產(chǎn)線21條,新建生產(chǎn)線和GMP車間改造共完成投資30多億元。

    發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給,力爭把每一粒藥都做成優(yōu)質(zhì)藥,以產(chǎn)品質(zhì)量增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。長期以來,揚(yáng)子江藥業(yè)致力于按美國FDA標(biāo)準(zhǔn)打造國內(nèi)頂尖、國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)。他們的目標(biāo)是:到2020年,所有車間達(dá)到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標(biāo)準(zhǔn)。

    3、追求卓越  連獲兩項(xiàng)世界大獎(jiǎng)

    去年7月,在全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會(huì)上,揚(yáng)子江藥業(yè)榮獲92項(xiàng)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng),蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)“十二連冠”;在當(dāng)月發(fā)布的 “中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜單”上,揚(yáng)子江再居榜首,這是該企業(yè)連續(xù)第7年躋身全國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜前三甲。

    去年11月,第22屆亞太質(zhì)量組織會(huì)議暨全球卓越績效獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在新西蘭羅托魯瓦市召開,大會(huì)正式發(fā)布2016年“全球卓越績效獎(jiǎng)”榜單,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)榮獲“2016年度全球卓越績效獎(jiǎng)”,成為國內(nèi)第一家也是唯一一家獲得“全球卓越績效獎(jiǎng)”(世界級)的制藥企業(yè)。

    消息傳來,揚(yáng)子江人既欣喜萬分,又在意料之中。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)一直秉承“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念,踐行“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,努力與國際接軌,把世界最強(qiáng)的制藥企業(yè)作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

    亞太質(zhì)量組織成立于1985年,是有自主權(quán)、非政治性、非營利性的國際科學(xué)技術(shù)組織,該組織成員主要來自泛太平洋地區(qū)的國家。核心成員包括美國、中國、加拿大等國家的質(zhì)量組織。該組織以持續(xù)改進(jìn)全世界的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及人們生活質(zhì)量為目標(biāo),設(shè)立的全球卓越績效獎(jiǎng)采用馬爾科姆·波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn),含金量極高,為各國已獲得國家質(zhì)量獎(jiǎng)的組織提供在國際層面的競爭平臺(tái),同時(shí)選出國際層面的獲獎(jiǎng)組織,為各個(gè)國家提供典范。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)世界級(最高級)、業(yè)界最佳級(第二級)、追求卓越獎(jiǎng)(第三級)三個(gè)級別。全球卓越績效獎(jiǎng)是企業(yè)卓越績效方面唯一正式的國際認(rèn)證,是目前唯一一個(gè)跨國家和地域的用于表彰追求卓越組織的國際性管理獎(jiǎng)項(xiàng)。據(jù)了解,從2000年開始至今,17年間獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)(三個(gè)級別)的組織只有201個(gè)。

    2015年底,揚(yáng)子江就開始著手申報(bào)工作,從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源等7方面進(jìn)行梳理、總結(jié)。負(fù)責(zé)申報(bào)全球卓越績效獎(jiǎng)工作的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理劉秀霞介紹:“該獎(jiǎng)項(xiàng)的評選非常細(xì)致。比如對領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)的考量,就要看你是否身先士卒,是否依法管理,如何傳播企業(yè)文化,是否積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等多方面的情況。總的來說,這是對企業(yè)各方面管理成熟度的考量,也標(biāo)志著企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展。”

    去年8月在泰國曼谷舉行的國際質(zhì)量管理小組大會(huì)(ICQCC)上,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)參賽的5個(gè)課題全部奪得金獎(jiǎng),這是他們首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場上實(shí)現(xiàn)“大滿貫”,贏得了國

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